|
|
Tiếp cận thị trường
|
 |
RUDEP
xây dựng một Chiến lược tiếp cận thị trường để tạo điều
kiện qua đó hộ nghèo và người dân vùng sâu ở Tỉnh Quảng
Ngãi có thể hưởng lợi từ:
-
Sự gia tăng nhận thức về hoạt động thị trường
-
Sự gia tăng năng lực tiếp cận thị trường trong phạm vi các thể chế, và
Các điều kiện dễ kiểm soát hơn trong các kênh hoạt động thị trường.
|
|
Các
hoạt động tiến hành trong Chiến lược này nhằm lôi kéo nông hộ và
các thực thể thương mại vào một quá trình ở đó năng lực và kiến
thức được phát triển thông qua hành động thực tiễn mang lại các
kết quả hữu hình.
|
|
Chiến lược tiếp cận thị trường có hai hợp phần:
|
Hợp phần lập bản đồ hoạt động thị trường sẽ bao gồm việc thành lập một Tổ phát triển thị trường (MDG). MDG được thành lập với các thành viên là cán bộ khuyến nông cấp tỉnh và cấp huyện, cán bộ Sở Nông nghiệp và PTNT và các đơn vị kinh tế tư nhân. Tổ sẽ xác định 12 mặt hàng nông sản nông hộ nghèo có thể sản xuất và tiến hành các đánh giá nhanh thị trường (RMA) cho từng loại mặt hàng này. Các kỹ thuật tiến hành RMA được tập huấn cho các thành viên trong Tổ để tiến hành công việc đánh giá. |
|
|
Hợp phần phát triển thị trường của Chiến lược sẽ bao gồm việc phân tích các dữ liệu RMA và xây dựng các Kế hoạch phát triển thị trường cho mỗi mặt hàng. Các giải pháp can thiệp thị trường tiềm năng được đề ra và mang tính khả thi trong các Kế hoạch phát triển thị trường sẽ được đưa vào áp dụng trong thực tiễn.
|
Các hoạt động nằm trong Chiến lược tiếp cận trị trường trình bày trên hiện nay đang được tiến hành. Hy vọng chiến lược này sẽ tác động trực tiếp đến thu nhập nông hộ và nâng cao năng lực cả nông hộ và đội ngũ cán bộ khuyến nông về khả năng phân tích thị trường đồng thời tăng cường các mối liên kết và thúc đẩy sự hòa nhập các cộng đồng nông thôn vào nền kinh tế rộng lớn hơn. |
|
|
|
|
